Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

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Riservato a chi fattura almeno un milione
di euro / anno

Recupera costi del personale interno
e investimenti in consulenza e formazione

Scopri le novità del decreto aiuto 2022 per la Formazione 4.0
Fino al 70% di costi recuperati con il credito d’imposta

Organizzi delle riunioni di coordinamento e formazione interna?

Investi del tempo per formare o addestrare il tuo personale?

Hai organizzato dei corsi di formazione interna per migliorare la tua organizzazione?

Tu o i tuoi responsabili dedicano tempo per affiancare e istruire i collaboratori?

Organizzi delle riunioni di coordinamento e formazione interna?

Investi del tempo per formare o addestrare il tuo personale?

Hai organizzato dei corsi di formazione interna per migliorare la tua organizzazione?

Tu o i tuoi responsabili dedicano tempo per affiancare e istruire i collaboratori?

Non perdere questa opportunità.
Recupera dei costi che stai già sostenendo sui tuoi dipendenti oltre a investimenti in consulenza e formazione

Il Bonus Formazione 4.0 consente di:

Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Hai intenzione o stai già investendo in progetti di miglioramento organizzativo e digitalizzazione?

Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Il Bonus Formazione 4.0 consente di:

Il Bonus Formazione 4.0 ti dà la possibilità di recuperare costi e supportare investimenti per acquisire o consolidare le competenze necessarie a realizzare il processo di trasformazione tecnologica e digitale della tua impresa, attraverso la formazione dei tuoi dipendenti in diverse modalità:

Hai in mente dei progetti e percorsi di formazione per i tuoi dipendenti?

Il Bonus Formazione 4.0, consente di recuperare e agevolare investimenti in tutte le aree della tua azienda.

Ecco alcuni esempi

Area vendite e marketing

  • Strategie di digital marketing transformation
  • Lead generation, customer journey, buyer personas, lead scoring
  • Migliorare le relazioni con i clienti: la customer experience 4.0 e CRM 4.0
  • Data science marketing: dall’analisi dei dati alla gestione predittiva, utilizzando tecnologie 4.0 (cloud, big data e analytics, IoT, Artificial Intelligence in primis)
  • Gestione psicografica: le nuove tecnologie digitali per lo sviluppo della conoscenza della personalità, degli interessi e dei comportamenti degli utenti
  • E-commerce management: dalla vendita 4.0 alla gestione delle operations 4.0
  • Marketing automation: la digitalizzazione automatizzata dei rapporti con gli utenti web
  • Digital branding: dalla gestione della brand reputation allo sviluppo del valore del brand
  • Content marketing e social selling: strumenti operativi digitali e web e tecniche relazionali avanzate
  • Gli indicatori (KPI) di marketing
  • Principi e strumenti di web marketing e social media marketing
  • Search engine optimization e inbound marketing
  • Google ADS
  • Web 2.0
  • Facebook, LinkedIn, Twitter
  • Advertising
  • Digital asset optimization
  • Web analytics e misurazione del ROI
  • Vendita 4.0 e firma digitale dei contratti

e molto altro…….

Informatica, tecniche e tecnologia di produzione

  • Gli indicatori (KPI) di operativi
  • Analisi dei dati e reportistiche automatiche (anche in excel)
  • Visual management: Grafici, istogrammi, semafori
  • Agende digitali
  • Strumenti e Sistemi di Project management
  • Analisi predittive e manutenzione predittiva
  • Cloud
  • Comunicazioni multimediali tra processi
  • Gestione integrata delle informazioni tra reparti, uffici
  • Gestione integrata delle informazioni dal cliente all’azienda
  • Sviluppo ERP e MRP (gestionale aziendale)
  • Creazione e definizione distinte base, cicli di lavoro e industrializzazione prodotti e servizi
  • Trasformazione e integrazione digitale dei processi
  • Gestione della sicurezza dei dati
  • Simulazioni e realtà aumentata
  • Addestramento e formazione utilizzo di strumenti digitali
  • Innovazione tecnologica e di processo

e molto altro….

Hai bisogno di aiuto?
Non aspettare

Mettiamo a tua disposizione un team specializzato per accompagnarti nella gestione e utilizzo di questo interessante strumento facendoti
recuperare fino al 70% dei costi che hai già sostenuto e che sosterrai.

Progettazione, rendicontazione del progetto formativo e consulenziale, interfaccia con il tuo commercialista e consulente del lavoro, revisione contabile (se non hai già il revisore interno).

Ci occupiamo di tutto noi!

Cos'è il Bonus Formazione 4.0?

Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Possono usufruire del credito di imposta tutte le imprese residenti in Italia, comprese le stabili organizzazioni ed indipendentemente dall’attività economica esercitata, regime contabile e modalità di determinazione del reddito ai fini fiscali.

Sono escluse le imprese in stato di liquidazione volontaria, fallimento, liquidazione coatta amministrativa, concordato preventivo senza continuità aziendale, altra procedura concorsuale nonché le imprese destinatarie di sanzioni interdittive.

L’agevolazione è riconosciuta nella misura del

Fino al 50%, per le piccole imprese con limite massimo annuale di 300.000 euro;

Fino al 40%, per le medie imprese con limite massimo annuale di 250.000 euro;

Fino al 30%, per le grandi imprese con limite massimo annuale di 250.000 euro

Make Group può affiancarti nella realizzazione del progetto formativo in tutte le sue fasi, dall’analisi della prefattibilità all’ottenimento dell’incentivo

Chi siamo?

Siamo un team di professionisti

che ha come obiettivo quello di far crescere e innovare le piccole e medie imprese, velocizzando il percorso di innovazione e Lean Transformation

Da anni collaboriamo con le aziende e, dai nostri partner revisori ed esperti in finanza d’impresa, abbiamo riscontrato che c’è poca conoscenza della materia finanza agevolata e dei suoi vantaggi.

Molti imprenditori pensano che il proprio commercialista riesca o può fare tutto! Grande illusione!

Questo perché c’è differenza tra un commercialista e un tecnico di finanza agevolata, in quanto dispongono di competenze e abilità completamente diverse.
In più gli incentivi, i bandi, le agevolazioni e i contributi vengono spesso scritti e presentati in modo poco chiaro.

Quante volte hai lasciato perdere solo per questo?

Matteo Busato,
fondatore e CEO Make Group

Matteo Busato | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Da oltre dieci anni, infatti, aiutiamo imprenditori e manager a crescere e innovare le loro piccole/medie imprese attraverso servizi e strumenti completi 

La maggior parte dei nostri clienti che hanno almeno 7/10 dipendenti hanno ottenuto 10.000, 20.000, 50.000 euro o più per lo sviluppo della loro azienda.

Vogliamo superare le aspettative dei clienti tramite azioni e risultati concreti.

Il Bonus Formazione 4.0 è un’ottima opportunità da cogliere per recuperare dei costi che stai già sostenendo (che forse non sai di poter recuperare!) e per favorire investimenti nella direzione del miglioramento organizzativo e digitalizzazione della tua impresa recuperando fino al 70% delle spese sostenute!

Ci occupiamo di tutto noi!

Le parole di chi ci ha scelto

Riccardo Turri | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Riccardo Turri

- CEO Starpool

“Il progetto ha avuto successo perché siamo riusciti a coinvolgere tutti e questo ha creato un cambio culturale, una migliore organizzazione con conseguente incremento dell’efficienza.”

Michele Doris | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Michele Doris

- Antoniana Emergenze

“Abbiamo voluto iniziare un progetto di riorganizzazione e sviluppo con il supporto del Gruppo Make perché vogliamo stare al passo con l’innovazione e la tecnologia oltre alla formazione continua”

Loris Cosmo | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Loris Cosmo

- A.D Carrozzeria Castellana

“Siamo soddisfatti di aver intrapreso questo percorso, stiamo coinvolgendo tutti i collaboratori perché riteniamo sia una grande opportunità per l’azienda ma anche di crescita personale e professionale.”

Francesco Cazzaro| Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Francesco Cazzaro

- Nitesco

“Grazie al lavoro fatto siamo riusciti a recuperare efficienza all’interno dell’azienda, i dati si aggirano attorno al 30%. Anche se un’azienda avesse degli ottimi collaboratori, credo che il confronto sia fondamentale, tutto questo deve partire dalla volontà dell’imprenditore e coinvolgere i collaboratori.”

Massimo Perdoncin | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Massimo Perdoncin

- Milper Group

“I vantaggi sono lampanti, abbiamo ottimizzato i flussi produttivi e logistici aumentando la produttività, inoltre abbiamo adottato dei sistemi di Visual Management che facilitano e velocizzano l’organizzazione delle attività nello stabilimento e negli uffici.”

Luca Zanon | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Luca Zanon

- GF Omicron

“Abbiamo deciso di chiedere il supporto di Make Consulting per avere la garanzia di ottenere ciò che desideriamo: un trasferimento di metodo e cultura da un lato e soprattutto un supporto concreto per le attività operative di riorganizzazione.”

Mario Marchiori | Make Group - Consulenza e Formazione per PMI

Mario Marchiori

- GF Omicron

“Abbiamo deciso di adottare la filosofia Lean e del metodo make, non solo per aumentare efficienza e produttività ma anche per farla diventare una nostra cultura aziendale. Siamo arrivati a fare un salto di qualità: ogni volta che si raggiunge uno step si vedono subito i cambiamenti e il recupero di efficienza può essere così reinvestito in altre attività di miglioramento.”

Emilio Brusaferri

- Lemi Group

“Alla nostra crescita ci è giovato tantissimo l’organizzazione interna che è stata ripensata con il metodo Toyota production System o Lean Production, abbiamo recuperato spazio, snellito la produzione ed aumentato del 24% la produttività, questo ci ha consentito di aumentare l’indice di rotazione dei magazzini, lavorare con il JIT e migliorare i flussi finanziari”

Denis Vian e Massimo Giuriato

- Vian & Giuriato Associati

“Abbiamo deciso di iniziare un percorso con il team Make Consulting per supportare la strategia di crescita e migliorare l’organizzazione interna dell’azienda. La gestione delle commesse per noi è un fattore critico per dare un buon livello di servizio ai nostri clienti. Grazie al metodo MAKE abbiamo implementato un sistema di pianificazione che consente di ottimizzare le risorse e tempi. Anche la comunicazione interna è migliorata.”

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